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4月18日,，中國(guó)醫(yī)院管理研究中心研究院,、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京朝陽(yáng)醫(yī)院總會(huì)計(jì)師張仁華教授應(yīng)邀作《新醫(yī)改形勢(shì)下以預(yù)算為導(dǎo)向的醫(yī)院績(jī)效管理》專題講座，南醫(yī)五院院領(lǐng)導(dǎo),、中層干部等近200人參加了培訓(xùn),，講座由副院長(zhǎng)錢毅主持,。

張仁華以豐富的實(shí)際案例,，介紹了三十六因素醫(yī)院崗位系數(shù)評(píng)價(jià)法,、目標(biāo)管理評(píng)價(jià)法、平衡計(jì)分卡法,、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核法等在醫(yī)院成功運(yùn)用的經(jīng)驗(yàn),。他指出，績(jī)效考核是“指揮棒”,、“風(fēng)向標(biāo)”、“硬標(biāo)準(zhǔn)”,，績(jī)效考核與分配方案旨在樹立科學(xué)的績(jī)效觀和考核觀,，需全面審視績(jī)效考核，力求體現(xiàn)“公信力”、“執(zhí)行力”和“判斷力”,，醫(yī)院管理人員必須深刻認(rèn)清形勢(shì),，把握規(guī)律，充分發(fā)揮績(jī)效考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用,，以促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展,。同時(shí)他對(duì)南醫(yī)五院的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析，肯定了醫(yī)院一些醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo),、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)和成本控制方面取得的成績(jī),，也對(duì)績(jī)效管理提出了很好的建議。

最后,，院長(zhǎng)鄒小明對(duì)張仁華教授的精彩授課表示感謝,。他指出，新醫(yī)改背景下醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理理念是提高工作效率,、優(yōu)化服務(wù)流程,、改善服務(wù)水平、提高醫(yī)療質(zhì)量,、提高管理水平,、保證患者安全、降低運(yùn)營(yíng)成本,，目前醫(yī)院還存在不足,，希望全體員工要把心思和精力凝聚到“抓工作、促發(fā)展”上來(lái),，通過(guò)制定科學(xué)合理的評(píng)價(jià)體系和管理體系,，引導(dǎo)員工更好的實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。   作者：謝妙金 黃婷