7月5日,,五附院婦產科聯(lián)合南方醫(yī)院婦產科舉辦基層產科醫(yī)生適宜技術培訓班,南方醫(yī)院婦產科主任鐘梅,、第三附屬醫(yī)院副院長兼婦產科主任郭遂群和廣醫(yī)三院陳敦金教授,,以及五附院婦產科等專家,,為從化全區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位婦產科相關醫(yī)務人員共計400多人,,主講系列專題講座,。
南方醫(yī)院婦科和產科作為國家臨床重點??平ㄔO項目植入從化半年來,快速提升了五附院作為從化地區(qū)重癥孕產婦救治中心的整體實力,,為進一步指導和提高全區(qū)基層產科醫(yī)生對重癥孕產婦和高危孕產婦的救治打下了更為堅實的基礎,,是優(yōu)質醫(yī)療資源下沉基層的典范。
五附院婦產科是醫(yī)院首批13個共建學科中的重點科室,,由南方醫(yī)院婦產科鐘梅主任和陳春林教授擔任學科帶頭人,,產科組長王志堅主任醫(yī)師擔任全職專家,長期駐扎醫(yī)院負責婦產科整體建設,。
學科共建啟動后,,兩附院婦產科迅速成立科室共建領導小組,對學科進行了全面梳理,,針對科室管理渙散,、員工待遇差,、門診量偏小,、新技術新業(yè)務開展少等諸多問題,兩附院緊密協(xié)作,,在醫(yī)院大力支持下,,進行了卓有成效的改革。
一是理順科室管理模式,。改變以往各科各自為政的現(xiàn)象,,實行婦產科大科統(tǒng)一管理,下設婦科一區(qū),、婦科二區(qū),、產前區(qū)、產后一區(qū)和產后二區(qū),,徹底理順了管理關系,,工作效率明顯提高。二是調整績效分配方案,。根據醫(yī)院指導原則,,合理調整績效分配方案,員工績效待遇大幅提高,,工作熱情高漲,。三是完善各項規(guī)章制度。建立完善查房制度和科室學習制度,,健全婦產科工作流程和搶救預案,,王志堅親自編寫產科危急重癥搶救流程,,并印發(fā)成冊,方便學習和搶救時使用,。完善病歷三級檢診制度,、危重癥討論制度,重新按手術類別制定了個體化的知情同意書,。四是加強門診和宣傳拓展工作,。除專科專家門診外,,增設共建專家門診,,鐘梅、陳春林,、全松,、王志堅和劉萍等專家親自出診。開設孕婦學校和產前俱樂部,,并積極開展各種義診活動,。五是積極開展新業(yè)務新技術。在陳春林教授團隊指導下,,使原已開展的廣泛根治手術更加規(guī)范化,。婦科微創(chuàng)手術達68%,大部分為腹腔鏡III級手術,。改善腹腔鏡設備后,,建立婦科惡性腫瘤—宮頸癌微創(chuàng)治療體系手術。向廣州市衛(wèi)生局申請報批產科Ⅴ類孕產婦監(jiān)護已獲批準,。與麻醉科合作,,開展無痛分娩,力爭打造廣州北部無痛分娩中心,。
目前婦產科開展床位近300張,,年分娩量近8000例,是醫(yī)院的龍頭學科,。今年上半年與去年同期相比,,門診量增長38%,住院量增長6%,,分娩量占從化地區(qū)總分娩量從84%增長為91%,。科室獲得廣東省婦幼保健先進集體稱號,,學科帶頭人鐘梅教授被評為婦幼保健先進個人,。